اکثر افراد با توجه به جایگاه شغلی‌ای که دارند لازم است مهارت‌های میان فردی مختلفی را برخوردار باشند. کتاب عادت مربیگری نوشته مایکل بانگی استانیراست که در این کتاب عادت‌های لازم برای یک کوچینگ موفق را به مخاطب نشان می‌دهد. برای رهبری یا کوچینگ لازم است آن را به شیوه ای اثرگذار اجرا کنید. مهم ترین نکته کلیدی در رهبری این است که نباید به دنبال راهکار دادن به افراد باشید، بلکه باید برای آنها مانند یک همراه در مسیر موفقیتشان باشید. خواندن این کتاب شما را در این مسیر کمک می‌کند.
رهبر موفق، شنونده قوی
از نظر مایکل اصول مربیگری را در 7 سوال اساسی می‌توان خلاصه کرد که با تمرکز بر این سوالات ساده و در عین حال مهم می‌توانید بیش از پیش در تیم تحت هدایتتان اثرگذار باشید و حتی به طور شگفت‌انگیزی خودتان هم بتوانید رهبر خوبی برای خودتان باشید.
دیدگاه رایج مربیگری را کنار بگذارید. بسیاری از افراد تصور می‌کنند که مربیگری بیش از حد پیچیده و سخت است. مایکل بانگی استانیر در این کتاب رویکردی کاربردی را پیشنهاد می‌دهد که اتفاقاً چندان هم پیچیده نیست. شما باید سعی کنید هنر سوال پرسیدن محترمانه را در گفتگوهایتان فرابگیرید و به افراد فعال در تیمتان مسئولیت‌های معنادار بدهید به طوریکه بدانند افراد مفید و موثری هستند و فعالیت آنها در نتیجه نهایی اثرگذار بوده است. برای مثال زمانی که از شما سوالی پرسیده می شود بهتر است به جای دادن پاسخ فوری و کامل از آن شخص بپرسید: «من نظراتی دارم. اما خودتان چه ایده‌ای درباره سوالتان دارید؟»سپس به پاسخ‌های پیشنهادی او گوش دهید و سعی کنید او را برای رسیدن به پاسخ نهایی کمک کنید. این همان شیوه کوچینگ موفق است که به وسیله آن به افراد کمک می‌کنید خودشان جواب سؤالاتشان را پیدا کنند.
با خواندن کتاب عادت مربیگری متوجه می‌شوید که در برابر خواسته‌های دیگران لزومی ندارد همیشه پاسخ مثبت بدهید؛ لزومی هم ندارد همیشه جواب مستقیم بله یا نه بدهید. می‌توانید از افراد برای تامل بیشتر زمان بخواهید. با این‌گونه رفتار می توانید استرس و اضطرابتان را مدیریت کنید.
تحقیقات مایکل بانگی سادگی مربیگری را در هفت سوال اساسی به شما نشان می‌دهد. به‌ویژه شما می توانید زمان لازم برای مربیگری را به‌طور محسوسی کاهش دهید و راندمان خودتان را نیز در انجام امور بالا ببرید. البته در نظر داشته باشید که مربیگری یک رفتار است و یک جایگاه سلسله مراتبی در سازمانتان نیست. بررسی‌ها نشان می‌دهد افراد در رده های پایین سازمان‌ها تمایل بیشتری به داشتن مربیان هم رده خود هستند تا اینکه توسط مدیران رده بالا هدایت شوند.
چرخه 3 مرحله‌ای معیوب در کوچینگ
در مربیگری ممکن است دچار اشتباه شوید و در یک سیکل چند مرحله‌ای معیوب قرار بگیرید که اثرگذاری شما را در کوچینگ تحت تاثیر قرار می‌دهد. این سیکل دارای سه مرحله است.
چرخه اول: وابستگی بیش از حد
چرخه دوم:سلطه‌پذیری
چرخه سوم: قطع ارتباط باکارها
در این کتاب مدل مثلثی هفت کوتوله و درام کارپمن برای رهایی از این سیکل معرفی‌شده است و از نظر نویسنده مدل تحلیل رفتار متقابل برای به کارگیری در سازمان‌ها معمولاً کارآمد نیست.
ویژگی قابل تحسین در کتاب عادت مربیگری این است که نویسنده از بیان مفاهیم انتزاعی و تئوری خودداری کرده و ابزارهایی کاربردی برای استفاده روزمره پیشنهاد داده است که به سرعت قابل استفاده هستند. این کتاب را شهاب حاجی زاده ترجمه و انتشارات ذهن آویز به چاپ رسانده است.
از 0 رای